
خبرگزاری اریا-رئیس سازمان مدیریت و برنامهریزی آذربایجان شرقی گفت: نظامنامه چرخه مدیریت بهرهوری بهعنوان یك مرحله كلیدی در فرآیند بهبود مستمر سازمانها، بر اصول و مفاهیم پایهای تمركز دارد كه هدف آن ارتقاء كارایی و اثربخشی فعالیتها است.
به گزارش خبرگزاری آریا در تبریز؛ آذربایجان شرقی، حیدر فتحزاده ظهر امروز در نخستین جلسه كمیته بهرهوری سازمان اظهار كرد: نظامنامه چرخه مدیریت بهرهوری، مجموعهای از سیاستها، اصول و راهكارهایی است كه نهادینهسازی فرآیندهای مدیریتی، اندازهگیری، ارزیابی و بهبود بهرهوری را تضمین میكند.
وی افزود: در این نظامنامه، فرآیندهای مرتبط با جمعآوری دادهها، تحلیل وضعیت بهرهوری، تعیین اهداف بهبود و اجرای برنامههای اصلاحی بهصورت منسجم و سیستماتیك طراحیشده است.
فتحزاده در عین حال خاطرنشان ساخت: همچنین، نقش و وظایف مدیران و كاركنان در هر مرحله مشخصشده و اهمیت پایش و گزارش دهی عملكرد برای حفظ و ارتقاء سطح بهرهوری مورد تأكید قرارگرفته است.
در این جلسه رحمانی، دبیر كمیته بهرهوری سازمان به تشریح دستور كارها و اقدامات لازم در راستای پیادهسازی چرخه مدیریت بهرهوری، نظامنامه شماره 70716 مورخه 27 دی ماه سال 1401و نحوه تكمیل هر یك از كاربرگ های 9 گانه، گزارش آخرین وضعیت برنامه ارتقاء بهرهوری استانی و اقدامات دستگاههای اجرایی استان در پیگیری و اجرای برنامه بهرهوری پرداخت.
در ادامه، راهكارهای عملیاتی برای افزایش بهرهوری، از جمله بهینهسازی فرآیندها، بهرهگیری مناسب از فناوریهای نوین و تقویت ظرفیتهای انسانی، مورد بررسی قرار گرفت.
در این جلسه مقرر شد اعضای كارگروه كارشناسی بهره وری در سطح سازمانی متشكل از كارشناسان معاونت ها و مدیریت های سازمان تشكیل و ضمن ارائه بحثهای كارشناسی مسائل و نشانه های عدم بهره وری و برنامه عملیاتی آن را با توجه به ماتریس جذابیت و توانمدی تكمیل و برای تصویب به كمیت هبهره وری دستگاه و ستاد مركزی و سازمان ملی بهره وری ارسال كنند.
این جلسه گامی در راستای تحقق اهداف سازمان و بهرهگیری بهتر از منابع موجود بود و مقرر شد جلسات دورهای برای ارزیابی و پیگیری پیشرفتهای انجام شده برگزار شود.