وکاله آریا للأنباء - فتره عمل باحثی الذکاء الاصطناعی فی "میتا" تصل إلى 5 سنوات تقریبًا (رویترز)
یواجه قطاع الذکاء الاصطناعی فی " میتا " أزمه موارد بشریه تمثلت فی نزیف مستمر للمواهب، إذ خسرت الشرکه عددًا کبیرًا من الأسماء البارزه فی القطاع، وذلک حسب تقریر نشره موقع "بیزنس إنسایدر" المهتم بالتکنولوجیا والأعمال.
وأشار الموقع إلى أن "میتا" أطلقت الورقه البحثیه الأولى التی کشفت فیها عن نموذج الذکاء الاصطناعی مفتوح المصدر "لاما" (LLAMA) الخاص بها عام 2023، وکانت تضم 13 اسمًا من أبرز العلماء الذین قدموا الورقه وعملوا علیها.
ولکن الیوم یتبقى 3 أسماء فقط من هذا الفریق الأصلی الذی قام ببناء النموذج مفتوح المصدر الأول للشرکه، وهم الباحث العلمی هوغو توفرون، والمهندس الباحث زافییه مارتینیه، وقائد البرنامج التقنی فیصل أزهر، أما البقیه فترکوا الشرکه، منتقلین إلى شرکات منافسه أخرى أو حتى أسسوا شرکاتهم التی تنافس "میتا".
وهذه الأزمه تحدیدًا تبرز فی حاله شرکه "میسترال" (Mistral) التی أسسها غیوم لامبل وتیموثی لاکروا اللذان کانا من أعمده مشروع "میتا" للذکاء الاصطناعی، فضلًا عن انضمام عدید من خبراء "میتا" للذکاء الاصطناعی للشرکه کونها تعمل على مشروع نموذج ذکاء اصطناعی مفتوح المصدر.
تثیر هذه الانتقالات التساؤلات حول إداره "میتا" للقطاع الجدید والحفاظ على المهارات العلمیه والعملیه داخل الشرکه، ویبدو أن هذا السبب أیضًا یقف وراء تأجیل الشرکه طرحها نموذج الذکاء الاصطناعی الأکبر لها "بهیموث" (Behemoth)، وذلک وفق تقریر منفصل من وول ستریت جورنال.
وکأن نزیف الموارد هذا لم یکن کافیًا لشرکه "میتا"، فقد أعلنت الشرکه عن بعض التغیرات داخل فریق الذکاء الاصطناعی الخاص بها، إذ تترک جویل بینو -التی قادت مجموعه أبحاث الذکاء الاصطناعی الأساسیه فی الشرکه لمده 8 سنوات- منصبها لصالح روبرت فیرجوس، الذی شارک فی تأسیس مجموعه أبحاث الذکاء الاصطناعی الأساسیه عام 2014 ثم قضى 5 سنوات فی "دیب مایند" (DeepMind) التابعه لشرکه "غوغل" قبل أن یعاود الانضمام إلى "میتا" هذا الشهر.
وبینما تبدو "میتا" متأخره قلیلًا فی قطاع الذکاء الاصطناعی التولیدی الموجه للمستخدمین، فإنها کانت تمتع بریاده منقطعه النظیر فی قطاع الذکاء الاصطناعی المخصص للأعمال، إذ کان النموذج الخاص بها "لاما" قادرًا على تأدیه الوظائف التی تقدمها نماذج الذکاء الاصطناعی الأخرى، ولکن بالاعتماد على التشغیل المحلی من خلال بطاقه رسومیه واحده فقط بدلًا من مراکز کامله للبیانات.
لکن الآن وبعد مرور عامین تقریبًا، فقدت "میتا" هذه المکانه مع ظهور عدید من المنافسین فی مقدمتهم "میسترال" التی تمکنت من تقدیم نموذج ذکاء اصطناعی یتفوق على نظیره فی "میتا"، ومع غیاب فریق التطویر الأساسی الذی عمل على نموذج الشرکه، یصبح من الصعب اللحاق بالمنافسه، وهو ما یعززه غیاب نموذج "التفکیر العمیق" من الشرکه فی حین قدمه المنافسون منذ فتره کبیره.
بشکل عام، تصل فتره عمل باحثی الذکاء الاصطناعی فی "میتا" إلى 5 سنوات تقریبًا، وهو ما یشیر إلى أن نزیف المواهب الذی کلف الشرکه 11 باحثًا لم یکن تجربه مؤتمره أو لأن الشرکه عینت موظفین مؤقتین، بل یعکس مشکله حقیقیه موجوده داخل الشرکه.
المصدر : مواقع إلکترونیه